星力公司成立多年，对B2B、B2C领域内的各大平台的规则都非常熟悉，深知工作完成时效对商家、对我司的影响的严重性。为了杜绝这类事件的发生，我们设定了严格的内部工作流程，从收货到发货，都有明确的执行规定，通过系统管控与人为控制等措施，对任务完成情况进行实时跟进，尤其是当日订单配发，常规排序是线上优先，其次是线下订单。所有订单必须在约定时间内完成，一旦单量多任务重，库区负责人会通过岗位协助调配人力，通过加派人力、优化方案等措施，做到订单百分百出库。

直播带货、产品特卖、购物季订单暴增等情况，库区会在接到甲方通知后，提前做好应对预案，包括库区与库区之间人力调配，或补充储备力量等方法，既能保证订单配发的准确率，还能确保订单准时发出。